电视行业正在奖励长期主义。

随着618进入正题,官方战报正在密集公布。作为618主阵地,京东的战报最具参考价值。京东618竞速榜显示,在电视赛道,TCL拿下截至6月1日整个618大促周期的累计第一。


微信图片_2026-06-01_230447_719


为什么强调“累计”?因为「累计第一」非常具有含金量,它考验的是品牌在长周期里的持续转化能力,是消费者反复对比配置参数、以及比价后用真金白银做出的最终选择,反映的是品牌在大促期间的真正实力。当然,由于618是消费风向标,因此品牌在618的表现也足以反映出整体市场地位。还有一点要说明的是:TCL的累计第一并不包含子品牌雷鸟的销量。如果加上主打线上性价比的雷鸟,份额差距只会拉得更开。


在竞争激烈的618夺得累计第一,TCL凭什么?答案藏在两个子榜单里。


SQD-Mini LED立大功,百吋巨幕建立统治力


一个是TCL SQD-Mini LED电视新品T7M系列拿下了单品销量第一。T7M系列搭载了TCL最新研发的“SQD-Mini LED”技术,这是去年9月才实现量产的技术。618期间,头部品牌均在力推搭载各自硬核技术的旗舰,T7M系列能拿下单品第一表明,SQD-Mini LED已展现出强劲的市场竞争力。


6853326e99a47555a43e4f193c998901


TCL推进SQD-Mini LED技术下放的力度很大,其在2025年9月推出世界首款SQD-Mini LED电视X11L,今年1月发布Q10M系列首次将SQD-Mini LED电视价格打到1万元内,3月推出Q9M Pro、T7M Pro、T7M Ultra,让SQD-Mini LED覆盖从55吋到98吋主流尺寸段,国补后价格从五千元档一路铺到万元档,已具备普及的价格力。


ad040c12a200d5e1c02e33fd5c2843e3


如果只看价格,比SQD-Mini LED便宜的同尺寸电视多得是。TCL SQD-Mini LED电视能在短时间得到市场接纳并“卖爆”,根本原因还是在于其实现了显著的画质突破。


传统Mini LED技术在亮度上有突破,但在色域和对比度表现上有所欠缺。还有一些显示技术强调高色域,甚至将高色域与好画质划等号。但真正的旗舰画质需要同时具备以下三个特性:高亮度+高对比度+高色域,这被业界称为“画质铁三角”。TCL从发光材料到控光架构进行重构研发了SQD-Mini LED技术,实现了更高对比度、更广色域、更稳高亮度的“既要又要还要”。


怎么做到的呢?核心是三大底层技术:万象分区+超级量子点+晶粹高色阻屏幕,其中万象分区系统级控光方案,实现一区顶多区的控光效果,比如T7M Pro搭载1152个万象分区,但效果就远超2500级的普通Mini LED分区;超级量子点材料加晶粹高色阻屏幕,实现了100%BT.2020全局高色域,注意,这是“全局”的不挑画面的高色域,而不是只显示单色大面积才有效;聚核光芯亮度比普通多晶发光芯片提升53.8%,光效优势大,比如T7M系列产品98/85/75吋,峰值亮度均高达2500nits;超级蝶翼星曜屏将原生对比度做到了7000:1,比普通VA屏高出近一倍。


ef9e5d284ce446722248340ba3f55c0


T7M系列卖成单品销冠,意味着SQD-Mini LED技术已从尝鲜者专属跨越到大众用户的购买决策集。有着世界杯的2026年是体育大年,用户电视升级换代需求强劲,这将进一步加速SQD-Mini LED走向普及。


第二个榜单是TCL T7系列拿下百吋巨幕累计第一。


微信图片_2026-06-01_230457_487


这个榜单很重要,因为巨幕是电视特别是高端电视市场的关键阵地。洛图科技数据显示,今年一季度,75英寸及以上尺寸段的合并销量份额已达到39.9%,较去年同期大幅提升6.7个百分点。98英寸及100英寸等超大尺寸产品零售量同比继续大幅增长,百吋巨幕正从小众尝鲜步入快速普及通道。


超大屏电视的购买决策链条比中小尺寸长得多:要测量墙距、要入户安装,更重要的是还要有配得上巨幕的画质。TCL T7系列拿下百吋巨幕累计第一,说明TCL已啃下百吋巨幕的安装服务等硬骨头,同时表明SQD-Mini LED的画质优势事实上成了百吋巨幕的加分项:SQD-Mini LED全局高色域、稳定高亮度和原生对比度优势都比在中小尺寸更显著,万象分区系统级控光技术对光晕的抑制效果在大屏上肉眼可见,超级量子点和晶粹高色阻对色域值的拉升在大画幅上将展现更强优势,而其综合成本在超大尺寸段又极具竞争力。



TCL在Mini LED赛道已从先行者变为领先者,根据Omdia数据,2025年TCL Mini LED电视全球出货量市占率达到31.1%,位居全球第一,出货量同比增长118%。在Mini LED高速增长时,TCL前瞻布局画质无短板的SQD-Mini LED,将进一步强化在高端和大屏市场的统治力,巩固Mini LED赛道的固有优势。


3项618冠军,是TCL坚持长期战略的结果


开门红是618最重要的战事,TCL电视成功拔得头筹,拿下3项冠军,每一项都意义非凡:TCL电视拿下累计第一,体现的是品牌综合实力;T7系列拿下百吋巨幕累计第一,体现的是在大屏这一重要阵地的存在感;T7M系列拿下单品销量第一名,意味着SQD-Mini LED这一新技术已具备打造大单品大爆款的实力,势必会加速普及。


TCL凭什么在618取得开门红?最直接的答案是SQD-Mini LED技术的大获成功。不论是T7M系列的单品冠军,还是T7系列拿下百吋巨幕累计第一,SQD-Mini LED技术都是功臣。问题在于,行业已不止TCL在布局这一技术,为什么这一次618榜单却被TCL霸占呢?答案在于:SQD-Mini LED技术并不是忽然出现的,它是TCL过去坚持执行三个战略的一个结果。


第一个是押注Mini LED的战略。2019年,在OLED占据主导时,TCL率先实现了Mini LED电视的量产并持续投入,如今Mini LED已成为行业核心增长动力,也是用户升级换代电视的首选。洛图科技数据显示,2025年国内MiniLED电视出货量为802万台,2026年预计将达到1115万台,同比涨幅高达39%,远超大盘增幅。今年一季度,Mini LED电视零售销量占比达26.7%,同比显著增长,销售额更是接近市场总额的一半达47.9%,可谓是实现了量价齐升。


TCL做Mini LED技术不是浅尝辄止,而是将其当核心显示技术路线来投入,从背光灯珠到驱动芯片到控光算法,一路迭代到万象分区这一将控光精度压缩到像素级的技术。所以2025年TCL推出的SQD-Mini LED并不是横空出世的新物种,它是Mini LED技术树上自然长出的新分枝,根系扎得够深,枝干才撑得住销量。


第二个是前瞻布局超大屏战略,并与Mini LED战略协同共进。今天“屏幕越大卖得越好”的趋势在电视市场已十分明朗,但TCL正式提出大屏战略是在2019年,2021年更是提出了“希望在3至5年内将TCL智屏做到全球第一,并且在大尺寸产品中让TCL Mini LED的销售渗透率超过60%”这一目标。现在看来TCL距此已十分接近。


035999638b2698689f24ee7c37df7180

(2021年TCL Mini LED战略发布会,图源:雷科技)


大家都在积极做大屏,TCL凭什么赢?一边打破画质的天花板,一边降低大屏的拥有门槛。面板成本在超大尺寸电视BOM里占比可以超过70%,任何想在超大屏上建立竞争力的品牌,都绕不开面板供应的命门。TCL的做法是把超大屏和Mini LED并轨推进,互相协同:Mini LED确保超大屏兼具画质和成本优势,超大屏又能让Mini LED发挥技术优势,这个正循环飞轮放到SQD-Mini LED技术上一样有效,而且运转还在加速。


第三个则是依托TCL华星布局自主面板,形成产业链优势。早在2009年TCL就毅然决定要做自己的面板供应链,累计投入超 2600 亿元,建成十余条面板产线与六大海内外制造研发基地,成为中国唯一拥有自主面板厂的电视品牌。


半导体显示是典型的周期行业,面板价格波动决定整机利润空间。自有面板厂意味着在TCL在成本端有缓冲、在供应链端有优先权,在产品定义端可深度联动面板开发和整机设计,可从玻璃基板阶段就开始为画质目标服务,这是拿公版面板做调校的品牌做不到的。也正是因为有屏,TCL可率先量产量子点、Mini LED、SQD-Mini LED等新的显示技术。


SQD-Mini LED的爆发就是一个例子。当Mini LED玩家变多后,TCL依托华星垂直整合,在控光架构、量子点膜片方案、超级蝶翼星曜屏上持续突破,推出SQD-Mini LED技术实现画质突破,且成本可控。这跟苹果自研A系列芯片的逻辑是一样的:全链路自主就能进行更深层的、端到端的优化,获得外部供应商方案不可能给到的自由度,深入到底层去做技术优化,进而给到用户更极致的体验。


过去10多年,TCL做出的三大战略纵深选择,本质上就是日韩品牌早期在LCD时代搭建的那套“面板-整机-品牌”垂直一体化架构,只是时移世易,今天的战场换到了Mini LED和大屏,而全球显示的关键玩家成了TCL等中国品牌。


电视行业泥沙俱下,TCL穿越周期全靠做正确的事


20世纪80年代,以松下、索尼、东芝为代表的日系品牌凭借CRT技术和品牌优势主导高端市场;进入90年代后,中国本土企业开始规模化发展,TCL、海信、创维等品牌崛起。2005年前后液晶时代来临,以三星电子、LG电子为代表的韩系品牌携面板和产业链优势强势进入中国市场,与日系品牌、本土厂商展开激烈角逐,掀起了持续20来年的价格。2013年前后,智能电视浪潮迭起,一些互联网电视新物种入局让价格战更猛烈,电视利润薄得让很多玩家只能靠会员和广告等互联网服务收入来补贴硬件。


用户更新换代慢、市场品牌玩家多、硬件产品利润薄,这让电视市场成了消费电子领域竞争最惨烈的红海之一。在泥沙俱下的环境里,做正确的事情比做聪明的事情更难,但也更重要。聪明的事情是跟着补贴走、跟着流量走、跟着低价走。正确的事情,则是投入研发做全栈技术自研、围绕用户对画质的核心需求挑战技术与工程的极限、把技术红利转化成价格普惠而不是加厚利润。


这正是TCL在做的事情,它围绕大屏显示进行技术布局,从量子点材料到背光芯片到面板到画质芯片到控光算法再到软件系统均无短板。死磕画质并非营销话术,从初代Mini LED,到万象分区,再到SQD-Mini LED,TCL单单是在Mini LED这条技术线上就实现了对比度、光晕控制、峰值亮度、色域的持续提升。而且TCL一直在身体力行地推动“让普通人也能享受好画质”这件事——过去我们总能看到“土豪专属”、售价大几十万的“奢侈级画质”电视,现在TCL将SQD-Mini LED技术快速下放到T7M Pro这样的走量机型上,让大众消费者在预算不变的前提下买到越级画质体验。


(TCL T7M Pro SQD-Mini LED电视)


短期的爆发或许可以靠流量营销,但长期的增长只能靠结构性优势。


1992年TCL进入彩电行业推出“TCL王牌”电视。34年后,TCL不只是还在牌桌上,而且成了全球市场的核心玩家。群智咨询数据显示,2025年TCL电视全球出货量仅次于三星。2026年初,TCL宣布将控股索尼家庭娱乐,若合资公司投入运营,TCL份额有望冲击全球第一。显而易见,TCL成功穿越了周期,并且代表国产品牌从跟随者升级成技术引领者、标准定义者和市场领导者。所以对TCL电视来说,拿下618三料冠军,不是开始,更非结束。