假的吧?这年头,哪个老板会让5万人带薪去迪士尼疯玩?
最近追觅科技这波操作,直接刷新了我对企业团建的所有认知,全网刷屏、彻底封神。
5月22日,追觅这家靠造吸尘器、扫地机发家的硬核科技企业,直接让内部5万名员工及其部分家属,集体在上海迪士尼开派对。
最霸气的是他那句:公司挣的钱是大家一起拼出来的,我一个人根本花不完,就该分给所有员工!

图源:微博
先来跟大家捋捋这件事完整过程。
前段时间,追觅科技创始人俞浩在内部社群放出重磅消息,直接官宣要安排全体员工前往上海迪士尼乐园团建游玩。
这个团建的规模也是足够震撼了,覆盖追觅5万名全体员工,不仅没有岗位区别,也没有职级特权,做到了对员工上下一视同仁。
团建时间最戳心、最反套路的还是定在工作日。
要知道绝大多数公司周末、节假日强制团建的操作,追觅直接占用工作日组织游玩,完全不占用员工一点休息时间。
更良心的是,游玩当天员工薪资照常发放,不会抵扣假期、不会扣工资、不会调休,纯粹是公司全包的专属福利。
很多人好奇,这场全员迪士尼团建到底要花多少钱?
俞浩本人也亲自出面回应,算上乐园场地费用、全员门票、交通补贴、配套开销,再加上5万员工当日全额薪资,整体总花费高达七八千万,接近亿元规模。
这也不是追觅第一次这样宠员工了。去年2月,追觅包下苏州奥体中心办了一个堪称春晚级的年会。斥资几千万,请来了撒贝宁做主持,张信哲、萧敬腾、毛不易等一众大牌请来给员工唱堂会。

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年终奖上还在主营业务拿出净利润的18%作为现金奖金,优秀员工最高能拿20个月的薪资。还有各种黄金福利、南极旅游团建等等。
这一系列像连续剧一样的的花式宠员工操作,让人真是叹为观止啊。
但身位科技圈老油条的小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)看来,俞浩的目的,或许没那么简单。
一个在清华研究飞机、骨子里流淌着资本血液的人,真的只是为了当散财童子吗?
如果你看了俞浩上半年的言论,会发现这位老板的商业逻辑高得可怕。
追觅是靠硬核技术发家的扫地机巨头,截至4月底追觅出货量已经突破了1100万台,30个国家市占率第一,全球营收连续6年年复合增长率超过100%。
现在,追觅要想摆脱科技企业的市值束缚,就必须要拓展更宽广的品牌生态。而“全民偶像老板”的IP,就是最便宜的营销手段。
俞浩这段时间在社交媒体上比网红还能整活,一周狂发上千条内容。他想用最低成本为公司获取流量,同时把追觅打造成年轻人心向往之的科技圣地。

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这也就不难看出,这一系列的操作是为了吸引更多的顶尖人才了。
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)查了一下追觅的业务版图,他们现在不仅做扫地机,还极度疯狂地杀入智能汽车、手机、甚至人形机器人赛道,对顶尖人才的渴望极其猛烈。
在各大厂大裁员,各家都在谈降本增效的时候,追觅这种“花近亿让五万人带薪去迪士尼”的行为本身,不就是刷爆求职平台的顶级招聘广告吗?
事件刷屏之后,全网网友彻底沸腾,句句说到打工人心坎里。
有网友扎心感慨:“别人公司团建是牺牲休息时间遭罪,追觅团建是上班时间带薪游玩,没有对比就没有伤害,真的狠狠羡慕了!”
还有职场网友直言:“现在太多老板只会画饼PUA,赚钱了却只进自己腰包。俞浩一句‘我钱花不完,分给大家’,朴实又真诚,这才是真正的格局。”
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)认为,企业的核心竞争力,从来不是技术、不是资金、不是规模,而是人心。
现在这些企业本末倒置,与其天天钻研如何压榨员工、如何降低成本、如何画饼留人,不如想想如何真心善待员工。如果把员工当成赚钱工具,只想索取、不愿付出,结果只会人心涣散、止步不前。
聊到最后,你们对追觅这些操作有什么看法呢?来评论区聊聊。

雷科技





































