创业者的故事通常都像爽文,俞浩偏不是这样。
4月20日,追觅创始人俞浩接受了晚点LatePost专访。这位清华毕业的80后,带着他的「追觅宇宙」,和媒体聊了六个半小时。
采访里,俞浩分享了很多自己的理解,毫不掩饰自己的野心,隔着屏幕也让小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)切身感到创业的不易。

图源:小雷截图
采访中,晚点谈到了美团创始人王兴,随后聊到了字节的张一鸣。俞浩觉得字节能做1000个App,那自己为什么不能做1000个产品链呢?

图源:晚点
俞浩想学字节的App工厂,做自己的产品链,于是汽车、手机全安排上了。
此前俞浩还定了个目标,追觅未来要在手机市场跟华为、小米三分天下,汽车对标布加迪。
正常人看到这样的目标,都会觉得这简直是异想天开。但俞浩不一样,最早的追觅是什么赚钱做什么,连充电宝都想做,就算看起来很low,管他呢,做了再说。
于是就有了我们现在看到的追觅,从扫地机、吸尘器起家,跨界做到汽车、手机、大家电等各大领域。

图源:晚点
俞浩表示,公司其实并不打算过早对外披露跨界计划,扫地机、洗地机、吸尘器这些都是基本盘,但汽车团队已扩张到800人,手机团队也有数百人规模,藏不住了,不如主动公开。
这么庞大的一个团队,想藏肯定藏不住,与其让外界无端猜测产生误会,不如主动公开透明。
今年AWE展会上,追觅直接包了上万平的展馆,秀出了「人车家天地芯」六个维度的生态,雷科技在现场亦有报道。

图源:雷科技
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)觉得,俞浩的经历才真实。
采访里晚点问他,创业这行九死一生,你一个没上过班的人凭什么活到现在。
俞浩回答说:清醒,就是发现梦想对商业成功一点都不重要。

图源:晚点
很多人创业死就死在太信梦想,觉得有了愿景就有了一切。俞浩只觉得先活下来再说。就像前文说的,管他呢,什么赚钱做什么。
虽然俞浩给我们的印象就是狂,目标定得很高。但在这次采访里,小雷也能感受到俞浩其实肩上扛着的压力也不小,简直就是一个「大心脏」,他完全不考虑某个产品失败了怎么办,什么都想尝试,别人做什么,他就做什么。

图源:晚点
这话听着像推脱,但小雷仔细想想,过去十几年商业世界里多少牛逼的公司,最初的目标都不是现在的样子。
腾讯最早想的不是微信,阿里最早想的不全是淘宝,字节也是做了很多个App最后才做成了今日头条和抖音。
当然,俞浩这套逻辑要成立,靠的不是嘴。
现在追觅的20万转/分钟高速数字马达已经实现量产,全球累计申请专利超过10000件。没有这些,说1000个产品链就是瞎扯,但有这些,1000个产品也未必能成。
晚点说,追觅原本可以不说「跟华为小米三分天下」「超越苹果」「打败特斯拉」这种话的;对此俞浩说,这么说可以让内部清楚定位,反过来海外听可能还觉得全是正面。

(图源:晚点)
小雷哔哔(ID:xiaoleibbb)认为这话也有道理,创业本来就不是请客吃饭,狂一点反而更能吸引投资人的目光。
商业世界里,吹牛和预言的区别就在于你能不能做出来。做成了,当初所有的狂言都会变成远见卓识;做砸了,就是另一个贾跃亭。
俞浩跟贾跃亭的区别在于,追觅至少有一台持续运转的印钞机在支撑他的梦想。
今年4月,俞浩在微博公布了一季度成绩单:追觅在几百亿的规模体量上实现了100%的同比增长,主营业务长期盈利。
造手机、造汽车、搞生态,可以说是业务跨界,也可以说是钱多没处花。

图源:小雷截图
晚点对俞浩的评价是:「也许他对,也许他错,但你在其他人身上,可能很少听到这样直白大胆、不受束缚的表达和思考,这种能量危险,也稀缺。」
等追觅的车真跑在路上、手机真有人买的时候,那时候大家也才会发现自己其实看走了眼。

雷科技





































