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11月26日消息，日前西贝旗下多家新店陆续开业，门店再度迎来排队热潮。然而就在经营刚有点起色时，那位曾收取6000万营销费用的西贝营销“军师”华杉却公开发声……
西贝品牌顾问、华与华公司创始人华杉于微博发布动态称：
“西贝是中国餐饮业的天花板，无论对顾客还是对员工，都是诚心诚意做到极致。被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计。西贝坚持自己的华夏子弟精神，不苟且偷生，凭仁义立世。”
好家伙，他上来就给西贝夸了一长串文字，给其戴上了极高的“帽子”。还暗示被某些人诱入“网络罗刹国”给算计了。
更耐人寻味的是，这条微博并未开放评论功能。但小雷发现相关微博截图已经在各个社群中疯传。
有趣的来了，今日凌晨时分罗永浩转发相关内容并强势回应：“谁诱的？谁算计了？你想干什么？你要是说不清楚，我就公布录音了”。
图源：微博
这下彻底算是炸锅了，华杉一番操作下来，估计西贝公关部的人得愁得直拍大腿，躲在角落里欲哭无泪……
对于这一情况，众多网友纷纷表示，西贝好不容易刚缓过劲来，之前的预制菜事件引发的舆论好不容易才平息掉，华杉这会儿又跳出来折腾，简直是要把西贝往绝路上逼。
但实际上，这并非华杉首次“坑队友”了。之前西贝刚刚陷入预制菜舆论危机时，他便强行拉着贾国龙“正面硬扛”，宣称“压根不存在什么危机”。可结果呢，西贝后厨被爆出使用冷冻隔夜的羊排，儿童餐食材的保质期竟长达24个月，西贝的公众信任度瞬间跌入谷底。
图源：小红书
更耐人寻味的是，他曾在自己的书中明确写道“品牌出现问题时要勇于认错”，可一转身却教唆客户“死磕到底、绝不妥协”...
说到底华杉那套惯用手段，无非就是给品牌猛戴高帽、强行赋予各种高大上的价值，把原本单纯的商业问题，硬是营造一种对抗的感觉。放眼整个行业，也就他华杉能干出这种独一份的事儿了。
不过小雷认为，这次的言论或许是华杉的“阳谋”，因为招惹罗永浩所获得的流量，要比自己掏钱投广告要管用得多，说不定就是华杉的一种营销手段。
就在小雷准备截稿的时候，罗永浩在微博又作了最新的回应。
罗永浩提到这次事件与西贝无关。西贝正在整改，这是他与华杉之间的事情，并且放出豪言：
华杉这次再跟我私下道歉已经不管用了，必须公开道歉。今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了，只记得罗与华。
图源：微博
这下好了，喜欢吃瓜的网友有盼头了，就等六点看看华杉有没有回应。
据此前CNMO消息，今年9月的时候，罗永浩在直播过程中公开指责华与华。他指出华与华为西贝服务长达10年之久，却收取了高达6000万元的费用，还直言华与华就是品牌刺客。后来华与华方面罗永浩表达了歉意。
值得一提的是，西贝作为这次这场“罗华战争”的垫脚石也未免太无辜了。
受之前“西贝与罗永浩风波”引发的负面舆论冲击，部分西贝门店的一线员工不幸陷入“网暴”漩涡，一些门店甚至一天内会接到十几通辱骂电话。为安抚员工情绪、提升工作积极性，西贝决定对全国门店的一线员工进行涨薪，平均每人每月上调500元。
图源：微博
除此之外，西贝还对部分菜品进行降价处理，向消费者发放百元消费券等。早在10月初，西贝便针对30多道菜品在全国范围内实施降价，降价幅度接近20%。可以看出，西贝是一直有在慢慢做好经营的。
这次的“罗华战争”的打响，不知道又会对西贝造成消极还是积极影响呢？目前仍不得而知。
说到最后，你怎么看待这次“罗华战争”的即将打响？欢迎在评论区预测一下结局。
