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近日，九号在深圳、北京以及常州三地同时举行了一年一度的九号公司家庭日活动，超过700组员工家庭参与了本次活动，从2019年首次举办家庭日至今，这个活动已经成为九号公司文化的重要标志，每年规模都在扩大，内容也越来越丰富。
而这项活动的主旨并不是领导讲话的“表彰大会”，而是让员工和其家人成为活动主角，用丰富多彩的线下活动和福利，去提升员工的幸福感以及公司归属感。
例如在活动现场，九号部署了产品体验区，方便员工的孩子们体验自家父母研发的新产品，像平衡车、卡丁车这类自然最受孩子们喜欢，而这种来自于家人的认可，甚至比老板的表扬更容易激发员工的工作激情。
再比如九号还设置了专门的亲子游戏区，让平时忙于工作的父母们有机会弥补陪伴的缺失，也正是这种人性化的安排，能让员工感受到公司是理解他们并在意他们的。
（图片来源：九号官方）
但最有意思的还是“年陈礼”环节，九号将自己当时上市时的金砖和纳税金牌全部熔了重铸成一个一个印着员工名字的金珠子。这可不是简单的发放奖金这么简单，这种把公司荣誉转换为个人荣誉的做法，远比单纯的物质奖励更有意义。
（图片来源：九号官方）
九号公司的HR总监透露，家庭日只是员工关怀体系中的一环，平常还有子女教育补贴、家庭医疗保险等一系列福利，九号认为只有员工的后方稳定了，他们才能静下心来安心工作，换句话说，员工会把公司当成他们的第二个家。
九号公司的CEO王野在活动上说得特别接地气：“公司的成绩是大家一起拼出来的，果子当然要一起分。”这话可不是空穴来风，根据官方给出的数据来看九号今年一季度营收51亿，比去年翻了一倍，净利润更是暴涨236%。即便如此，九号也不搞“狼性文化”那一套，反而提倡“认真工作，痛快玩耍”的理念。
可能很多读者不太理解，九号每年花这些时间和财力办这个家庭日的意义是什么呢？
要知道如今科技行业的人才流失率极高，尤其是像九号这类高新科技企业，每一个人才的流失都是一笔损失，而培养一个新人才又需要大量的时间和精力，换句话说，谁能保持自己的人才不流失，谁才能在行业中站稳脚跟。而九号公司深知这点，它将把冷冰冰的雇佣关系，变成了如同家人一般温暖的关系。
当其他公司还在用高薪和股权争夺人才时，九号公司已经找到了更持久的吸引力——那就是让每个员工都能在工作中找到尊严、获得成长、感受温暖。
（图片来源：九号官方）
他们用家庭日这种形式告诉员工：在这里，你不只是个普通员工，你是我们这个大家庭的一员。这种归属感，才是留住人才最厉害的杀手锏。在这个跳槽成风的时代，九号公司用行动证明了一个道理：想要员工把公司当家，首先公司得把员工当家人。他们的家庭日，就是最好的“家文化”说明书。
这场家庭日的成功举办，不仅是对员工及其家人长期支持的深情回馈，更是九号公司企业文化的一次集中展示。在这个强调"长期主义"的时代，九号公司用实际行动证明：唯有将企业发展与员工成长深度绑定，才能在激烈的市场竞争中保持持续的创新活力。
九号用实例告诉我们，在人才争夺战中，温情可能比高薪更有竞争力。当一家公司愿意花心思让员工和他们的家人开心，这样的企业文化自然会吸引更多优秀人才加入。这或许就是九号公司能够持续快速发展的秘密武器。
