真我GT5 Pro背后的故事。

12月7日,真我旗舰新品真我GT5 Pro正式登场从价格和配置来看,这是一款非常卷的产品,牢牢占据了3000元价位段上的有利位置。在小雷个人看来,真我GT5 Pro属于水桶型的旗舰产品,但同时拿出了长焦影像等具有一定差异化的卖点。它的出现,对整个安卓旗舰市场形成较大的冲击。


发布会结束后不久,真我realme副总裁、中国区总裁徐起,通过线上的方式接受了媒体访问。通过一个个问题,我们触碰到了真我GT5 Pro以及真我品牌背后更深层次的信息。


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(图源:真我)


真我是一家成立只有5年的年轻品牌,而且很长一段时间里,它的市场重心都在海外。因此,真我在国内市场上的知名度,相较头部品牌,是有一定差距的。


这次的媒体群访中,徐起表示,真我手机已经达到的2亿出货量,国内和海外市场的比例大概是2:8。换言之,真我在国内市场,仍有很大的进步空间。徐起也坦言,真我在国内还处于提升知名度的阶段。


那么,要如何增加真我的品牌声量?徐起给出的答案是用产品来带动。具体来说,真我要通过打造爆款的形式,让有竞争力的产品来增强品牌传播。真我国内的产品线已精简为主打性能的主力军GT系列、面向全球市场的数字系列以及面向入门市场的V系列。


而真我GT系列,对真我在国内市场的开拓,至关重要。这次发布的真我GT5 Pro,是一款搭载骁龙8 Gen 3芯片的旗舰机型,在性能释放、屏幕、快充、材质、影像等各方面都堆料十足,属于有一定差异化卖点的水桶型旗舰。同时,这款手机的定价非常激进,首销价3298元起。


不过,真我更加愿意用“质价比”而非“性价比”来描述自家的产品。这也不难理解,性价比是一个听起来有些古老且同质化的卖点,而且在传播过程中已经逐渐沾染上廉价、低质等负面因素。并且,真我还在设计方面经常喜欢融入潮牌时尚的理念,质价比显得更加积极。


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(图源:真我)


受众群体方面,真我一直面向年轻用户。徐起表示,他们对真我的定位是做一个更懂年轻人的科技品牌。围绕着这个目标,真我从三个方面来努力。


首先,真我产品瞄准目标群体的需求,即年轻人想要什么,性能、潮流外观等等,都是与年轻用户需求相契合的。


其次,真我通过差异化卖点来在红海市场中突围。从用户角度来看,小雷感觉历代真我机型,往往都会努力形成一些有特色的卖点,比如中端机上的高功率快充、千元机上精心设计的图案或者软件层面实现的独特功能等。


还有一个就是技术储备,真我机型给人印象比较深刻的优势技术是快充,之前就首发过240W超大功率快充。可以说,真我机型的很多差异化卖点,都是通过技术实现的,比如这次真我GT5 Pro上高规格长焦影像,就用到了算法等技术。


就整个手机行业而言,智能手机仍然处于高度内卷的环境中。徐起在接受采访时表示,手机大盘明年开年会出现一定的回暖,但幅度不会很高,智能手机的风口期已经过了。而真我想要取得突破和增长,只有在产品层面下功夫,用足够的产品亮点来吸引用户。


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(图源:真我)


在小雷看来,真我的很多款产品是比较有竞争力的,包括这次发布的真我GT5 Pro。只是,真我的品牌知名度和传播度,仍待进一步加强。背后的原因倒也不难理解,除了前面提到的进入国内市场不久外,真我在线下的存在感也相对比较弱。


作为面向年轻人的品牌,真我国内的销售以及传播渠道以线上为主。真我的线下门店数量,相较头部品牌有差距。而且,真我的商业模式更偏轻资产,很难以大规模扩张门店的形式来扩充线下渠道。不过,真我和运营商达成了比较好的合作关系,通过它们的渠道来推广V系列产品,从而抢占入门市场的用户心智。


就小雷个人的观察来说,如今国内市场上手机行业的竞争非常激烈,各大品牌都绞尽脑汁试图营造差异化的卖点。因此,我们总是能在一场场新品发布会上看到一个个脑洞大开的营销新名词。在技术含量最高的旗舰产品上,这种你争我夺的火药味会更加浓烈。


而一直在中端产品上扎根的真我,采取的策略则更务实一些,它往往通过旗舰特性下放实现“越级”,带来超预期的部分功能或特性,同时定价更加激进,从而硬生生杀出一条血路。从雷科技的最新评测来看,此次发布的真我GT5 Pro,的确有很强的竞争力。作为用户,我们也希望,真我能成为手机市场的搅局者,给行业带来更多变化,让用户有更多选择。