第四代格力手机依旧难逃销量惨淡的命运

许久没有消息的格力手机,近日又有新动向。日前,格力电器在其官方商城及格力董明珠店悄然上架了一款5G手机。相比于以前的高调造势,这次还真是相当低调,既没有发布会和社交媒体预热宣传,也没有以“格力第几代手机”来命名,而是改名为“大松”。

 

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距离格力上一次推出手机新品已经过去了两年多的时间,虽然这款大松手机在配置和性能方面都有了不小的提升,骁龙765G的处理器也让它算得上是一款中端手机。但它的售价不算便宜,6+128G与8+256G版本的售价分别为2699元、2999元,与同配置的竞品相比大松可以说几乎没有任何优势,消费者和市场自然也给出了答案:截至12月10日,大松5G手机在格力董明珠旗舰店中的总销量还不到300台。

 

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其实格力在手机这条路上一直走得不太平稳,之前所推出的三款手机也反响平平,主要也是因为格力手机在价格方面一直居高不下,导致消费者不愿意为其买单。而这款大松手机依旧延续了这一理念,后续的市场表现不用小雷多说大伙应该也能猜到。那么,格力为什么这么执着于做智能手机呢?

 

董明珠也有手机梦

 

格力手机诞生其实也有一段时间了,在2015年,格力集团董事长董明珠就宣布将进军智能手机领域,并扬言”希望华为在世界上能是第一的时候,格力能在第二”、“超越小米”、“要卖1亿部”、“让消费者三年都可以不换手机”。同年6月,格力手机一代正式开卖,但在外观、配置方面并不算出色,在价格方面也无法与当时的小米、魅族等主流厂商抗衡,因此格力一代失败了。

 

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后续的两款手机虽然有一定的提升,并且董明珠也曾多次在公开场合为其宣传,但依旧无法拯救其黯淡的销量。根据业内人士透露,购买格力手机的主要群体基本都是格力线下的经销商及公司员工,有时手机还会与空调等产品搭售,也就是说在市场上几乎没有消费者愿意单独去购买这么一部手机。

 

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但这些“败绩”并没有浇灭董明珠对于手机的热情,她曾在接受采访时表示:“目前格力手机的销量确实不突出,但我没有失败最起码。格力自主研发,需要时间,她们手机做的很开心,自己生产,规模小,能够销掉就行,手机还会做下去。”而对于为何要进军手机市场,她曾在年报中写到:“格力手机作为承担连接和控制智能家电产品的载体,将成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。”

 

不管是格力手机,还是改名后的大松手机都无法逃脱销量惨淡的结局,其实原因真的很简单,在这个竞争十分激烈的手机市场中,一款没有特色且毫无性价比的手机注定会失败。若是格力一直拿不出高性价比的机型,那么可以预见董明珠的手机梦在未来都无法成真。

 

格力为何要坚持?

 

其实在大松手机的商品详情界面上,我们就能看出格力为何一直在坚持发展自己的手机业务。在商品详情上,格力着重介绍了大松手机拥有智能互联、自定义控制智能家居设备等功能。换言之,在这个节骨点上推出大松手机就是为了加快格力布局IoT的速度,早日实现智能家居互联这个目标。

 

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在去年年底的发布会上,格力表示,将通过格力语音空调、格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口实现格力所有产品的互通互联,打造多个智慧生活场景,为用户提供个性化全屋智能解决方案。而在智能家居场景中,智能手机是核心的控制枢纽。


若格力不做手机,那么日后格力旗下的各个产品要想在家庭使用中做到无缝衔接,就需要消费者购买或者在现有的手机上装上格力官方的APP。假设用户用的都是小米/华为手机,那么格力就需要去找小米/华为合作,需要在它们给出的平台上才能实现格力电器的整合方案,那么就必然会受到来自平台方的制约。


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为了快速推动自己的生态发展,手机是必不可少的,比起华为、小米这些以手机为主营业务的厂商来说,格力在智能家居上的优势明显要更高一些,无论是产品线还是生产线都要更为专业一些。


但在控制枢纽,即智能手机方面,格力可以说没有什么优势可言,当然主要原因还是因为供应链的问题。要知道格力的智能手机产品销量一直都很尴尬,这样还如何去和高通这样的大品牌厂商谈判而获得更好的优惠呢?显然这是很困难的,手机成本降不下去,自然售价也就不会低,对此格力也没有什么解决办法。

 

格力的转型会成功吗?

 

格力在大多数消费者的心中是一家只做空调的企业,但深入了解后会发现,格力在近几年已经开始稳步进军智能硬件市场,除了老本行空调外,像冰箱、洗衣机、电磁炉甚至是保温壶上都印上了格力的logo。

 

根据格力2020年半年报显示,格力电器正在准备开启智慧物联时代,在通讯设备领域,正在加快5G物联网通讯设备的研发,同时还在研发专注于微处理器和智慧家庭芯片的研发,为格力核心技术赋能。


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但从今年给出的财报来看,格力电器的智能装备板块在期内实现营收2.09亿元,占总营收比仅有0.3%,而空调板块营收占比依然最高,为59.48%,当期实现营收413.33亿元,看来在短期内格力想从一家“只做空调”的企业转型成一家智能家居企业还是有一定的难度,并且这个难题需要格力自己认识到。

 

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虽然格力的设想前景很美好,但小雷从个人角度出发,认为目前的格力想要在残酷的手机市场中存活下来,就必须跑得比别人都快。对于目前的格力手机来说,如何去解决手机自身的产品竞争力问题才是首要任务,另外品质、品牌价值以及线下渠道这些也需要建立起来,如果这几点都做不好的话,格力手机很难在国产手机市场中出头。