所长:“‘火箭网络’创始人们,你们好!非常感谢你们于百忙之中抽空,接受玩物所的‘瞎说企业’专栏采访!跟观众打个招呼吧!”


奥利弗等:“嗨!中国的朋友们大家好啊!所长客气了,其实也没有很忙,毕竟抄袭这种事情,不费什么功夫。”

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所长:“哦?抄袭?这又从何说起?”


马克:“这个故事就有点长了,我和亚历山大今天还有几个公司忙着要收购,不如就由奥利弗来代表我们发言吧,反正他是头。”


所长:“没问题!那么,奥利弗先生,咱们接着谈一谈,‘抄袭’指的是?”


奥利弗:“哦!其实在我们看来,这不叫抄袭,反而叫‘助人为乐’!故事的开始,要追溯到我们创业的时候。”


“没办公司之前,我和马克、亚历山大,就是认识了有段时间的朋友。


我们都觉得,给别人打工太不自由,于是一次在酒吧喝酒发泄的时候,热血上头,决定一起出来创业。


那个时候,企业孵化器还是个热门的玩意,索性我们手里也有点闲钱,就成立了‘火箭网络’”。

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所长:“叫‘火箭’是有什么寓意吗?”


奥利弗:“之所以叫‘火箭’,其实是因为我们希望,企业在我们的帮助下,能像火箭一样飞速成长,快点赚钱。哈哈哈!”


所长:“完全理解!请继续。”


奥利弗:“好的。在我们本来的计划中,‘火箭网络’的发展思路和其他企业孵化器差不多,不外乎是‘三步走’:


先是寻找、投资几家有潜力的公司;然后推动他们发展;最后等待他们上市……这个发展路线是最稳妥,也是最能看到未来的。


但命运的礼物总是来得猝不及防,一次偶然的收购,让我们发现了一个快速赚钱的好办法。


我还记得,那是一家叫做Alando的德国公司。


最初发现他们的时候,我们都被这些家伙的手段惊呆了,他们居然直接‘复制’了美国电商巨头eBay!

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左边是eBay,右边是抄袭者Alando


我敢打赌,这帮家伙绝对有强迫症,从商业模式到logo颜色,甚至连网站布局都不带改的,完全照搬!


虽然看不清楚,这公司未来能不能抵挡住eBay的攻击,但当时在德国,他们活得好像还挺滋润,挺能赚钱的。


出于好奇,我们对他们提供了一定的支持。他们也很争气,极短的时间内就把公司做得很大,迅速占据了德国市场的大部分份额。


就在这个时候,eBay来了。”


所长:“那可真是糟糕,他们是看到这家盗版公司了,来维权的吧!”


奥利弗:“不!恰恰相反,他是来送钱的!


那个时候,eBay来到德国,想开拓国内市场,他们看到Alando已经占据很大一部分市场,就直接找上门来,砸出5000万美元问我们:卖还是不卖?


要知道,我们投资Alando,满打满算也就100天,而且投资金额还不到500万美元,现在短短三个月就要翻10倍?


这天上掉馅饼的事情,换谁都有点难相信啊!”

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所长:“所以最后你们拒绝了收购?”


奥利弗:“那倒没有,虽然略有犹豫,我们最后还是卖了!毕竟,没有人能拒绝5000万美元的诱惑。


不过我们始终不解,他们为什么没有把我们告上法庭,反而要花钱收购,于是我和eBay的主事人聊了一下,他告诉我:


‘我们双方打官司,同样是要花钱的,而且花销未知,风险巨大。但现在,区区5000万美元,我们可以换回一家已经有基础、有市场的公司,也不用在德国重头开始,多划算啊!’


这段话虽然有点财大气粗的意思,但确实说服了我。”


所长:“毕竟是电商一哥,这点小钱换一个市场,值了。不过这和‘抄袭’似乎关系不大?”


奥利弗:“所长别急,我们慢慢讲,我必须再强调一遍,所谓‘抄袭’,其实都是人们的误解。

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当时在我们手下,类似Alando这样的山寨公司还有不少。eBay走后没过多久,我们投资的另外一家,山寨了美国团购鼻祖Groupon的公司,又被Groupon 那边以1.7亿美元收购了!


这家公司,我们仅仅只孵化了5个月,又是一次10倍的回报,两次收购,让‘火箭’几乎净赚2亿美元!


从中,我们领悟了一个道理,你觉得是什么?”


所长:“不太清楚,投资需要极好的眼光?”


奥利弗:“不对!你难道没发现,老实创业是十分辛苦的,而且还很容易血本无归,世界各地跳楼的创业者可是不少!


但如果做的是一个比较成熟的‘半成品’,风险就会小很多,来钱也是飞快的,就像我们!”


所长:“我好像有点明白你的意思了,就是干‘抄袭’对吧。”


奥利弗:“不不不,这可不是抄袭,生意人的事,怎么能叫抄袭呢!

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你想想,一个公司想要做大或者上市,那是必须全球扩张的。可他们一旦离开自身的国家,到一个陌生的地方从零开始,往往十分艰难,而且风险未知。


但是有了我们打前锋,就不一样了。我们的提前铺垫,可以让这些互联网大公司,有一个快捷、兵不血刃地进入本地市场的机会,两全其美,你觉得对不对?”


所长:“是有一定道理,但我还是觉得,听起来好像哪里不对……”


奥利弗:“绝对没有不对,我们后来的一系列操作,证明了这是最快、最好的赚钱方法!

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我们组建了一个博士团队,全员皆博士,团队的任务只有一个:研究如何培养‘半成品’。


他们会时刻盯着对方公司的产品,每一个变化都要记录下来,以便我们随时进行改动,哪怕那个变化看起来再微不足道。


从网站到app,从字体颜色、排版风格到产品功能,所有的一切,我们都要求做到一致,毕竟到时候是要卖出去的,为买家减轻负担是我们的义务嘛!


记得有一次,对方网站搞活动放了一张新的封面图,我们当场也弄了一张一模一样的放上去,够敬业吧!”

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所长:“这未免也太夸张了!”


奥利弗:“这才哪到哪,最夸张的一次是,亚马逊把自家logo往左挪了两个像素,这都被他们发现了,要求马上修改!


我寻思一般人哪会注意这个,就说不要紧,谁知道被他们教训了,说我这个老板松懈了,我们一点都不该疏忽。


拜托,我才是给他们发钱的,居然一点面子都不给我,哈哈哈!”


所长:“这种抄得明目张胆的自信,我还真是从来没见过。”


奥利弗:“说抄就难听了嘛,我们这也是做研究呀,而且严谨得很呢!我敢说,业内能和我们比对商品、用户的研究心得的,绝对没几个!


为了达到和对方一样的高度,一样的规模,我们会研究对方团队的特点。

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从兴趣爱好到行为模式,务求把对方整个人掏得干干净净,然后让公司也聘请有相同经历和审美的人,使得我们的产品还原度尽可能的高,最好是100%。


因此,我们每一次的研究报告,涵盖内容非常多、非常细致,拿到这一份报告的人,只需要有足够的钱,就能开一家一模一样的公司!


你知道公司里的专家,是怎么评价我们的‘火箭研究报告’的吗?用中国话来说,那就是‘吊炸天’了!


火箭网络投资了大概300多家公司吧,每隔一周,我都会给这300多位CEO,发一封邮件。内容就是他们在硅谷的‘学习对象’最近的改动情况,以及我们的‘改进建议’。”


所长:“所谓的‘改进’,就是对着硅谷的公司照抄?”

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奥利弗:“不不不,那不是‘照抄’,而是‘经过研究,确认可行的战略调整方案’!


我们‘火箭’总公司真的仁至义尽了,不仅没让他们自己去研究,还把方案直接送到他们手里了,照着执行就可以!说实话,有时候我也蛮想当这样的CEO的。


而且,这种模式,让我们2014年在德国证券市场上市的时候,市值达到了65亿欧元,人民币的话大概是490亿元吧。


你说,我这难道不算是成功吗?”


所长:“但是据我所知,公司现在的市值只有30亿欧元,跌得有点厉害啊,请问这是怎么回事呢?方便透露一下吗?”


奥利弗:“啊,那个只是意外而已。做生意嘛,总有风险的,不会永远一帆风顺。”


所长:“是吗?可我收集到的消息,不是意外那么简单哦,甚至公司深陷危机之中呢!不如我们来现场验证一下,这些消息的真实性怎么样?”


奥利弗:“我突然想起来,马克和亚历山大今天要收购的公司,负责人好像有点难搞,我还得去帮帮他们,今天就到这里吧!”

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所长:“哎,奥利弗先生,别走啊,我们的采访还没结束……”


“好了,观众朋友们,奥利弗先生似乎确实遇上了十分紧急的情况,不得不离开,采访也无法进行下去了。


为了不让现场变得更尴尬,所长就在这里公布一下,‘火箭网络’遇到的危机吧。


我们都知道,‘抄袭’是一件十分可耻的事,尤其对原创者来说,是深恶痛绝的。


所以,随着火箭网络的套路被慢慢揭露,他们的名声也越来越臭,不少硅谷公司宁愿自己砸钱做新公司,也不愿意去收购火箭网络旗下的公司了。

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他们针对硅谷巨头Airbnb做了研究,搞了个Wimdu,在100天内,于全球设立了15个办公室,员工一度膨胀到了400人,但Airbnb没有理他们。


火箭网络没有死心,又在中国搞了个‘爱日租’,结果还是没被Airbnb看中。


两次投资都没得到预料中的回报,甚至损失惨重,最后不得不裁员关门。


但他们丝毫有意识到,自己行为的不妥当。2014年,他们又孤注一掷,砸了10亿美元,打造了一个Lazada ,扬言要做成“亚洲亚马逊”。

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结果直到2015年9月,这个网站只有1.91亿美元营业额,完全亏到姥姥家。


公司的市值也因此向下俯冲,一路跌到现在的30亿美元,比起巅峰时期的63亿美元,几乎少了一半。


对于这样的结果,所长只想说一句:活该!


无论什么企业,原创能力都是必不可少,也是最重要的能力。


如果靠着抄袭,就能把企业做大做强,你置那些辛辛苦苦创新的企业于何地?


所以这种企业,不可能壮大,也不该壮大,因为它对市场来说是一种祸害,它的存在会赤裸裸地传递一个错误的观点:


你看,抄袭有什么关系,一样发财赚大钱,头破血流搞创新,傻不傻呀。

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这种想法,伤害的是全人类的未来。


当你辛辛苦苦想出一个好点子,刚做出一点成绩的时候,就被别人拿去大抄特抄,赚个盆满钵满,你气不气?


长此以往,就不会有人会想到去创业,去创新,一切都会变成一滩死水,没有活力,这样的未来,是完全没有希望的。


所长衷心期望,想要做事业的你们,都能保持一颗原创的心,一股不畏艰难地创新的勇气,就像华为一样,成为中国,乃至世界之光。


好了,今天的采访到这里正式结束,下一期节目咱们有缘再见!现在,我要赶在奥利弗先生登机之前,把他落在这里的一只皮鞋还回去。”


参考资料:

1. 丧心病狂的抄袭套路,居然让全球最无耻的公司赚了230亿

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1617197184255710437&wfr=spider&for=pc

2.维基百科——火箭互联网

https://en.wikipedia.org/wiki/Rocket_Internet


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