雷科技
说起追觅创始人俞浩，小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）最近是真开了眼，完全住在热搜榜了。
不过咱今天不是唠他的激情发言，而是盘盘他砸钱的魄力。
就在昨晚，俞浩在社交媒体上详细盘点追觅增长逻辑，还甩出一组惊人数据：追觅的研发投入，是同行平均水平的3倍以上。
而且这3倍，是倍倍有重用。
一个是投入现有领域的产品迭代，稳住基本盘；
一个是投入现有领域的产品创新，跟友商们拉开差异化，争夺市场份额；
最后一个是投入新领域的前沿探索，也就是寻找第二增长市场，放长线钓大鱼。
图源：微博
其中产品创新这一块，俞浩更是直接下血本。据悉，在现有成熟赛道，追觅在创新预研项目上的资金投入，达到了友商的10倍以上！好家伙，难怪追觅总能制造出像智能割草机、洗地机、高速吹风机等一出场就能卖爆的热销产品。用绝对的研发火力压制，换取技术壁垒和定价权，这买卖，绝对的划算。
聊到这，可能有人会问，追觅到底是干啥的？
其实人家以前是靠智能清洁电器起家的，如我们熟知的扫地机器人、洗地机、无线吸尘器这些。在这个赛道里，追觅可以说是妥妥的“技术流”。产品销售至全球100多个国家，尤其海外市场，特别受欢迎。
但现在的它，什么都造！并试图成为下一个小米级别的科技帝国。
图源：追觅官网
用俞浩的话来说，追觅的目标是成为“全球最大科技生态企业”。所以近些年来，动作频频。消费者和市场需要什么，它就造什么。
而在重金砸研发的背后，归根结底还是抢人。他在内部多次强调：人才是公司第一大支出，人员数量是关键。
的确，现在市场如此内卷，各大企业都在争先恐后抢人才。
目前追觅手里攥着2万名研发和管理人才，而俞浩的目标是，预计到今年年底，这个数字要飙升到5万名。为了拢住这帮技术人才的心，俞浩的套路非常直白——给钱给够，福利拉满。
黄金是要送的、奖金是要发的、演唱会是要让员工们去看的。
图源：小红书
该说不说，对比那些爱画大饼的老板们来说，俞浩这人是有钱真舍得给。与其每年花上千万、上亿的钱去投入宣传，还不如让员工们都变成品牌代言人。
不过小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）认为，这种做法的风险也挺明显的。要是非技术岗员工做自媒体的话，容易出现内容力不足的问题。再者要是真有人做出百万粉账号的话，届时会不会离开公司呢？
对此，网友们纷纷发表看法。
支持一方认为，追觅这种注重研发，注重人才的模式，就应该持续发展下去，这样子中国科技才能越走越远。
也有人担心，钱这么烧下去的话，追觅的资金链会不会断呢？尤其一下子布局这么多新领域，可别贪多嚼不烂了。
甚至有网友调侃俞浩像是贾跃亭2.0版。
图源：小红书
要小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）来说的话，咱不妨让子弹多飞一会儿。就现如今出圈的企业家们，有哪一个是没被贴过标签的？好比雷军，什么好的、坏的质疑声都有。你要说俞浩的野心大不大，那的确是大的，但人家的基本盘也挺稳的。
至于追觅能不能如愿成为“百万亿美元公司”，能不能在多个领域都做到全球第一，小雷觉得现在下结论还为时过早。等等时间，自然会给予我们答案。
话说，你们买过或用过追觅产品吗？欢迎评论区留下你的看法。
