雷科技
2026年5月7日晚，谷歌发布了新一代Fitbit Air「无屏智能手环」，同时也宣布Fitbit App将在5月19日正式合并到Google Health中。
Fitbit Air没有屏幕，回归到了Up24、Fitbit等智能手环最初的形态，但体验和其他智能手环其实大差不差：运动追踪、睡眠记录、心血管数据等功能一应俱全。如果开通高级会员（Google Health Premium）的话，Fitbit Air还支持健康教练、适应性健康计划、睡眠分析、锻炼库等高级技能。
但问题就出现在这里：这个即将上线的高级会员服务每月定价9.99美元。是的，你不仅要掏99美元买手环（库里特别版要129美元），还要每个月另掏9.99才能用上这款手环的全部功能。
看到这，不知道大家有没有想起硅谷可穿戴健康的新晋网红——WHOOP。WHOOP比Fitbit Air更激进，采用了更激进的「全订阅」机制——基础硬件免费送，只要你每年掏200美元「订阅」就行。当然了，200美元的基础套餐只能买最基础的版本，想看齐苹果或国内智能穿戴产品用上ECG，年费将高达359美元。
作为一个从初代Up24一路用到Apple Watch Ultra 的智能穿戴老玩家，雷科技对智能穿戴的订阅服务一直持反对态度：从成本角度看，智能穿戴设备并非内容消费品。视频平台收月费是因为它在上线新剧，而智能手环的核心价值在于传感器采集与算法解析。
但用户购买智能手环的那一刻，已经为硬件和研发成本付了费。所谓的「高级会员」功能，本质上是基于数据的二次运算，其云端维护成本远不足以支撑每月9.99美元的溢价。
更重要的是，智能穿戴订阅制的模式也在弱化硬件本身的迭代动力：既然靠算法收租就能活得很好，厂商又有什么理由去投入新的传感器呢？
相比之下，国内厂商走的是「增值服务」路线：基础功能免费，用户共创的表盘、深度体检报告和锻炼服务需要付费。这种真正提供持续更新的增值内容做法，对消费者也更为友好。
说到底，作为一个数据「采集者」，Fitbit Air这种纯采集工具类的产品本就不应该拥有「订阅模式」。健康数据是用户自身的生物资产，厂商的任务是提供采集、解析数据的工具，而不是拿着我们的数据二次收费。
更何况我们买Fitbit Air时已经花了钱了，「既要收钱又要订阅」，这和那些座椅通风、加热还要订阅的「豪车」有什么区别呢？
