不知道李想自己怎么觉得呢?

1月27日消息,日前,李想开俩小时全员会,车字没提三句,全程在讲AI和人形机器人,直接把员工干懵了。


日前这场临时突击的线上全员会,刚结束就被内部吐槽声淹没,相关截图在网络上引发网友广泛讨论。


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图源:微博


有员工吐槽,这次会议没提前通知,上来就开讲,近两小时的会议里,李想全程沉浸在自己的AI世界里,从趋势判断聊到时间节点,完了了还撂下一句“除了汽车,理想一定会做人形机器人,尽快落地”。


底下员工听得云里雾里,评论区的吐槽就很真实:“一句也听不懂,这会开得有啥意义?”、“还不如直接约罗永浩唠,至少他能讲得明白点”。


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图源:微博


小雷看来,员工的不满也不是针对AI本身,而是这份感觉公司有点莫名其妙了。毕竟当下的理想,实在没到能安心聊未来的地步。


据《创智记》报道,理想汽车近期正在进行一轮深刻的渠道变革:计划在2026年上半年关闭约100家低效零售门店。其中不乏位于一、二线城市的商超核心地段门店。


虽然此前理想官方曾针对关店事件回应称,“目前处于评估阶段,数量不详”,但措辞中的暧昧已然说明问题。


再看销售数据,2025年理想交付40.63万辆,同比下滑19%,是新势力里唯一销量下跌的,连调整后64万辆的目标都没摸到六成,三季度还亏了6.24亿元,终结了连续11季的盈利纪录。


对比比亚迪、上汽、吉利、零跑、小鹏、小米、极狐这几个品牌完成率100%并且部分超额,谁在裸泳一目了然。


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图源:微博


在这次全员会里,李想花了大量时间分享他对AI趋势的判断,甚至清晰地给出了几个关键时间点:


第一个是2026年前要赶上AI头部公司末班车,要是赶不上的话,以后再想进入可就难了。


第二个则事关汽车方面,2028年落地L4级自动驾驶,还要搞定基座模型、芯片、操作系统,争当具身智能公司。


客观的说,理想不是没在AI上发力,刚推送的OTA8.2版本就升级了VLA司机大模型,城区驾驶和自动充电体验都有提升,但这和全员会讲的“人形机器人”、“全栈自研”还差着十万八千里。


在小雷看来,现在才想到入局AI,真是晚得不能再晚了,对比车企同行,小鹏汽车、特斯拉的人形机器人都要量产了,理想还要从0到1,滞后性十分明显。更别说要面临的对手还有宇树、众擎、智元等专门搞机器人的公司。


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图源:电车通


不可否认,人形机器人当下正处风口,2026年全球出货量预计突破5万台,年增速超700%,国内厂商都在加速布局,李想此时下场不算盲目跟风。


但问题在于,自家汽车主业还没稳住,又要跨界抢新赛道,难免让员工觉得老板在避重就轻。


小雷认为,管理层有长远布局是好事,但不能脱离一线困境。理想现在需要的是上下同频,不是老板自说自话的技术畅想。员工要的不是AI科普,而是“今年销量怎么回升”、“门店优化后怎么调整”的战略举措,是对过去错误的复盘,而非对未来的画饼。


当饭碗都面临不确定性时,就没人有心思听远方的故事。理想一边要关店节流,一边要砸钱押注AI和机器人,这份平衡也挺难拿捏的,毕竟一头扎进一个新的行业,砸起钱来就是一个未知数,而且还不一定有好的回报。


至于李想的AI目标能否落地,终究要看研发实力与执行能力,而眼下最迫切的,或许是先和员工把话说透,毕竟再宏伟的蓝图,也需要人一步步去实现。