时间回到一年前,小米科技创始人雷军通过员工公开信的形式公布了小米2014年的成绩单:2014年小米销售手机总计6112万台,较2013年增长227%;含税销售额743亿元,较2013年增长135%,登顶中国市场份额第一,2014年是小米的大年,并为2015年定下1亿台手机销量的年度目标,同时在2014年进入太多领域被创业者指责之后小米启动生态链战略,意图打造一个围绕小米手机和小米电视为核心的轴心硬件生态帝国。那么,2015年小米表现究竟如何呢?且看雷科技(微信ID:leitech)的年度盘点。


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小米Note发布,杀入高端市场


在今年1月15号,小米发布了小米Note手机和小米Note顶配版,售价分别为2299元和3299元,4月又发布了小米Note女神版,售价2499元。

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小米顶配版工业设计相比之前的机器还是有了不小的进步。虽然其定价被下调至2999元,这在上半年的国产手机旗舰中依然比较昂贵。这被视作小米进军中高端市场的信号,要知道小米过去快速崛起主要拿下的是中低端市场。


近日业内分析师称,小米今年手机的总销量中,红米系列占比高达70%—80%,就是说:小米仍然依赖中低端市场,其在高端市场最大的对手是华为,其高端手机的出货比例占据总出货比例的1/3左右,价格已突破3000元这一国产手机的天花板。


旗舰机缺失的一年,高通拖后腿?


手机领域,小米今年发布了这几款机器:


  • 2015年1月9日发布红米手机2

  • 2015年3月3日推出红米手机2A

  • 2015年8月13日发布红米Note 2

  • 2015年9月22日发布小米手机4c

  • 2015年11月24日发布红米Note 3

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尽管还伴随着发布了各种“电信版”、“增强版”,但不能回避的事实是,小米2015年没有发布旗舰机。现在安卓手机的套路,基本就是一年两台旗舰,年头一部年尾一部。按照小米的发布周期,小米5应该在今年八月前后到来,但实际上它要明年年初才能发布,究其原因就是被高通旗舰级处理器骁龙820的开发周期拖累了。小米今年与高通达成专利授权协议,以后与高通合作应该会更顺畅。


印度发布小米4i,与爱立信狭路相逢


4 月 24 日,小米在印度举行手机发布会,发布了小米4i。因为这场发布会,雷军还在国内着实火了一把,大家应该都记得“Are you ok?”。

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小米今年在印度市场表现不错,小米副总裁雨果·巴拉就曾透露,自2014年7月小米进入印度市场以来,一年时间内其手机销量达到了300万部。今年第三季度,在印度销售出超过100万部手机。


不过,小米在印度市场还有更长的路要走。现在,印度本土手机品牌Micromax目前位居市场第二名,市场份额在15%左右;而头把交椅,被三星牢牢把持着,三星电子的市场份额占到40%左右。


小米在印度最为麻烦的就是与爱立信的专利官司了。2015年12月21日,爱立信在最新官方声明中称, 目前在印度的法律程序仍未结束,爱立信的立场不变。爱立信作为通讯行业的元老,在专利方面布局非常早。任何涉及GSM、UMTS/WCDMA或LTE标准的产品,都需要获得爱立信的核心专利授权,爱立信的专利组合超过了3.7万项,估计在印度小米早晚得向爱立信付专利授权费。就在不久前,爱立信还和苹果在专利诉讼上达成了一致,并签署了相关专利协议,具体苹果给了多少钱,目前还不得而知。小米所面临的专利问题,实际上也是许多国产手机走国际化道路必然会遭遇的第一次大考。


手机销量未拿第一,成绩依然漂亮


不久前,华为手机产品线总裁何刚宣布2015年华为智能手机发货量突破一亿台,其中中国市场的发货量约占总发货量的70%。可以说华为已经坐实了今年中国手机厂商销量的头把交椅,而小米今年的手机销量预计在7000多万部,稳坐老二位置。


华为在国际市场比小米更有优势,早在2003年7月,华为就成立了手机业务部,比小米早了8年,布局国际市场同样要比小米早的多。而小米更加依赖国内市场,现在国内市场的智能手机需求增速正在放缓,想必小米来年会重新调整策略。


双十一期间小米与华为都曾宣布自己是第一,不过后来雷军说:“我们不care这个,第一不第一不重要,用户喜欢我们才最重要,我们把东西做好最重要”。这或许反映了雷军对小米过去销量导向的重新审视。小米作为手机乃至硬件产业的『后生仔』,短短时间做到第二其实已经很厉害了。不过市场就是逆水行舟,不进则退,小米应该会更有危机感了,华为的成功已经说明:互联网不是万能的,传统+互联网更具优势。


发布两款路由器,进入第一阵营


今年小米发布两款智能路由器:全新小米路由器和小米路由器青春版。前者主打一个智能家居控制中心和小型云储存服务器,后者面向学生群体。

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一家国内机构报告显示,截止2015年第三季度,中国家用智能路由器市场总销量为434.6万台,其中360安全路由市场份额以34.5%位居第一,小米路由、华为分别以33.1%、20.2%的市场销量份额分列二、三位,小米智能路由器今年交出一份不错的成绩单,成为小米在智能家居领域最大的收获,智能路由器把控着家庭设备与互联网连接的最低层,且可兼任一些控制中枢的作用,是重要的山头,小米智能家居首战告捷。


发布两代电视,分体电视吸引眼球


小米在生态链启用独立品牌时,曾明确表示:小米最核心的产品只有手机和电视。足见其对电视业务的重视程度。今年小米推出了三款、二代智能电视,分别为:2015年7月16日推出的小米电视2S、2015年10月19日推出了小米电视3,有55英寸版和60英寸版。


两代电视相比,小米电视3提出『分体电视』概念,电视主机(主板)和屏幕完全分开,主机被集成在音箱上,尽管多年前就有类似的『分体』模型,不过在智能电视领域小米开了先河,备受关注。

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不久前,小米电视负责人王川表示,2015年小米电视卖出了100万台,其最大竞争的对手乐视,今年已完成了300万台的销量目标。不过,要知道小米电视起步比乐视晚了大概一年,并且在内容上有先天不足,能够取得如此成绩还是比较亮眼的,去年小米电视销量很是惨淡,据说只有10万台左右,今年与乐视已经处于一个数量级,未来可期。对于小米而言,电视业务本身是一个庞大的产品线,同时这还是它在智能家居领域的又一大斩获。


10亿美金内容战略落地,初见成效


去年底新浪总编陈彤加盟小米之后,10亿美元内容战略启动,过去一年小米在内容上建树颇丰。今年6月10日,小米在北京召开“海纳百川”主题媒体沟通会,向大家展示了通过10亿美金构建的视频内容服务市场,共包括电影、电视剧、动漫、娱乐综艺以及纪录片在内五大影视内容。


小米上半年在内容上动作频繁,包括18亿入股爱奇艺、投资优酷土豆、参股华策影视等,在那场发布会上小米称,目前已与100多家视频网站联盟。尽管优酷土豆已进入阿里怀抱,不过小米开放式的内容战略依然能够确保其在内容上的源源不断。


雷军在那场发布会上还称“小米的内容比友商多出一倍,还不用交年费”,这引来了友商(乐视)的反驳,今年小米因为电视和电视内容的事情与乐视且“撕”了一阵子,甚至都特意召开发布会来告诉外界自家内容更多。对于小米而言,内容上是追赶者,至少在过去一年已完成『从0到1』,当然,体育等板块内容还需要继续补全才行。内容是智能电视能卖出去的前提,还能证明小米的『互联网硬件』模式,至关重要,相信明年小米内容上动作会更大。


一年半之后,小米平板迎来更新


小米平板2是于今年11月24日发布的一款平板,售价999元起,64GB ROM版还有预装Windows 10版可以选择,之前的小米平板均采用的是Android系统。

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上代产品是在去年五月发布的,这在小米众多终端产品中是更新频率最慢的一款,平板本身就是一个不大不小的『鸡肋市场』,消费者对Android平板电脑并不热衷,平板电脑销量正在逐年下滑。小米最核心的是手机,次核心的是电视,平板依然还只是一个『必须要有』的产品,不过,既然更新了还是记录下吧。


“新国货”理念启动,走上情怀路线。


之前小米对产品的宣传重点一直都是为“发烧而生”,现在slogan悄然变为『让人人享受科技的乐趣』。这是小米用户从发烧友扩大到大众市场的必然转变。『新国货』帮助更多人民群众理解小米品牌。


今年7月16日小米的小米电视2S发布会上,小米首提新国货概念,雷军在发布会上这样解释道新国货——新国货就是要比洋品牌品质更好,同时他也希望小米的产品能够使国人改变对传统国货的印象,此后有小米也经常用这三个字来宣传产品。

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“新国货”,就是互联网+民族主义,借用大家的短暂热情,促使其购买自主品牌商品。不过,这一理念是否被市场接受尚未可知,互联网时代再打爱国热情牌,不是那么容易了。

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当罗永浩说要做企业家的时候,小米正在重拾情怀路线。新国货是一种情怀,今年小米“压轴好戏”发布会上,雷军演讲重点的不是产品,而是“情怀”,演讲的题目是《我所有向往》,说道动情处雷军似乎还梗咽流泪了,这被认为是小米退烧的标志性时刻。这一中国的现象级科技公司,曾让各家手机巨头心生恐惧的『野蛮人』,在备受争议和关注中成长为开枝散叶的大树,越来越需要文化精神层面的支撑,只靠性价比已远远不够。


上线小米金融,筹建民营银行


小米涉足金融的事情由来已久,2013年12月26日,小米成立了小米支付技术有限公司。今年5月,其上线了小米金融,目前已经有了小米定期宝、小米贷款等产品,定期宝与我们熟悉的“宝宝”类金融产品类似,小米贷款则与蚂蚁(支付宝)花呗和京东的白条类似。


今年7月,和邦股份公告称与小米科技、新希望、红旗连锁等企业共同发起设立民营银行(筹),首期注册资本30亿元人民币。尽管这事一波三折,不过,不论最后小米筹建民营银行是否成功,这已经表露了其在金融领域的野心,小米的野心远远不只是硬件,2016年小米在互联网金融领域或许会有更有建设性的动作。


小米生态链企业,有喜有忧


小米生态链在2015年集中浮出水面,每一家似乎都在以“价格屠夫”的姿态杀入原有产业。


3月份的时候,小米生态链企业青米用售价49元的插线板成功搅局了市场,仅发布2个月其销量突破100万支,让如公牛这样巨头也为之一颤,紧随其后推出了类似产品。

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小米投资的纳恩博科技有限公司Ninebot ,在今年4月宣布全资收购赛格威公司,随后在小米次世代新品发布会上推出售价仅为1999元的九号平衡车。

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不久前,华米CEO黄汪在公开信中称:IDC的数据表明,其成为了在Fitbit和Apple之后的智能可穿戴产品的全球市场占有率的第3名,前三名的厂商,一共占据了全球市场份额将近60%,小米手环年销量超过1000万枚,年营收达到10亿。


除开上面这些例子,诸如生产净水器的云米、生产空气净化的智米、生产运动相机的小蚁、生产耳机的加一联创、生产移动电源和电池的紫米等企业都有着不错的表现,小米今年甚至还发布了一款行李箱。


不过,这些企业有喜也有忧,其产品所产生的负面消息常常也会伴随着小米。诸如:“移动电源着火”、“空净化漏碳粉”、“空气净化器不拆滤芯的塑料包装也能净化?”、“加一联创的调音师之争”等等负面。正是因为此,小米生态链将启用新的独立品牌,并着重强调小米主要的业务有小米手机、小米平板、小米电视、小米路由器以及小米盒子五项。

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年终小结:


2015年对于小米是“退烧”的一年,其不再只是将重点放在产品的参数上跑分取胜,而是多了很多别的东西,比如设计,比如情怀,比如服务。尽管小米核心业务手机未能成为第一,不过整体销量规模依然巨大。同时,小米进入智能家居这一战略在路由器、电视和内容上已初见成效,相信明年小米会继续深入家庭,甚至会将重心转移到汽车等新的场景。


小米这一年在“百货公司”这条道路上越走越远,且是有着完整的“生产、进、销、存”体系的百货公司,大有成为中国网络上的『无印良品』的势头。不论你是否认同,小米正在深入你生活的方方面面,不再是一个手机公司,不再是一个硬件公司,不再是一个科技公司,小米是一个品牌,伺机进入一切有机会的市场。

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